Коллективный договор – 2012. Программа социального партнерства
На выполнение в 2012 году социальных программ, улучшение условий труда и качества жизни сотрудников предприятий компании руководством «Группы ГАЗ» выделено 902 млн. руб.
Сказано — сделано
В конце 2011 года комиссией работодателя в лице руководства «Группы ГАЗ», руководителей предприятий и сервисных компаний нижегородской площадки совместно с профсоюзным комитетом ОАО «ГАЗ» был разработан проект коллективного договора на 2012 год. В нем определены принципиальные направления развития системы социального партнерства — инвестиции в них рассматриваются в компании как важнейший элемент устойчивого развития бизнеса.
Традиционно подведение итогов выполнения коллективного договора-2011, а также обсуждение проекта колдоговора на 2012 год открыла в декабре конференция трудового коллектива ОАО «ГАЗ».
Перед делегатами выступили директор Дивизиона «Автокомпоненты» — управляющий директор ОАО «ГАЗ» К. К. Эпштейн и председатель профсоюзного комитета ОАО «ГАЗ» С. В. Солодов. Стороны единодушны в главном — обязательства по всем разделам колдоговора-2011 выполнены, а по отдельным позициям социальных проектов даже перевыполнены. Полностью освоены суммы, выделенные на проведение ремонтов санитарно-бытовых помещений, столовых, замену кровли. В 2012 году работодатель намерен также твердо придерживаться достигнутых договоренностей с представителем интересов трудового коллектива — профсоюзной организацией — и вместе работать над улучшением условий труда.
Как и планировалось, с июля 2011 года был произведен пересмотр уровня заработной платы — она выросла в среднем на 10%, по отдельным профессиям рост составил 20% и более, напомнил К. К. Эпштейн. К концу года средняя зарплата на всех предприятиях нижегородской площадки «Группы ГАЗ» достигла 23-26 тыс. рублей в зависимости от квалификации и личного вклада работника в выполнение производственно-экономических показателей. Это самая высокая заработная плата среди предприятий промышленности Нижегородской области.
Еще одно весомое достижение — выплата годового вознаграждения персоналу в рамках программы участия каждого сотрудника в распределении прибыли. Значительную часть ее — 70% — руководство направило на поощрение рабочих и специалистов. Степень участия каждого определялась с учетом того, каких результатов за год добились в целом «Группа ГАЗ» и конкретное подразделение в частности, и, конечно же, принимался во внимание личный вклад работника. Работодатель выполнил взятые на себя обязательства, подтвердил председатель профкома ОАО «ГАЗ» С. В. Солодов, а значит, соблюдены трудовые и социальные гарантии, предусмотренные для работников в 2011 году.
Ответственность за предоставление мер социальной поддержки профсоюзный комитет несет совместно с работодателем. Одно из важнейших направлений совместной работы — создание на производстве комфортных условий труда. На заводе эффективно действует система управления охраной труда, которая включает в себя правовые, социально-экономические и организационно-технические мероприятия. Результат — снижение рисков производственного травматизма.
Как подчеркнул С. В. Солодов, работодатель каждый год выделяет значительные средства на обеспечение безопасных условий труда. Так, в 2011 году по ОАО «ГАЗ» сумма, направленная на мероприятия по охране труда, составила более 133 миллионов рублей. Один миллион 167 тысяч рублей израсходовано на приобретение санаторно-курортных путевок для сотрудников, подверженных воздействию вредных производственных факторов. На эти же цели были привлечены средства из фонда социального страхования в размере 1 млн. 169 тыс. рублей.
В минувшем году значительное внимание уделялось реализации направлений молодежной политики. Лауреатами научно-технической конференции молодых работников стали 6 представителей ОАО «ГАЗ». Очень достойно выглядели специалисты предприятия на первом международном молодежном форуме «Инженеры будущего». Команда ОАО «ГАЗ» в междивизионном конкурсе мастерства «Золотые руки» заняла 1-е место. Впервые был проведен конкурс профессионального мастерства к Дню металлурга.
«Главное в осуществлении кадровой политики — обеспечить приток молодых специалистов на предприятие, — сказал К. К. Эпштейн. — Надо вести их подготовку, начиная со школьной скамьи, помогать им расти профессионально. Наша с вами задача — создать такие условия, чтобы молодежь стремилась работать на ГАЗе, гордилась принадлежностью к коллективу автомобилестроителей».
Ставка на молодых
Постоянно в поле зрения профактива факторы, влияющие на уровень жизни трудящихся и членов их семей, ветеранов, учащихся базовых учебных заведений.
«Сегодня одной из основных задач для профактива является формирование активной жизненной позиции членов профсоюза, воспитание молодых лидеров, вовлечение молодежи в производственную и общественную жизнь ОАО «ГАЗ», забота об имидже и деловой репутации компании, — отметил председатель профкома С. В. Солодов. — Деятельность советов молодежи и наставников предприятия, которые находятся под крылом профсоюзной организации, позволяет выявить активных, перспективных молодых людей, сделать жизнь этой части персонала ярче и интереснее. Мероприятия из раздела молодежной политики дают стимул для саморазвития, проявления креативности и таланта».
Даже сложные экономические реалии сегодняшнего дня не в силах помешать сохранению и развитию традиций, которые закладывались в течение всей 80-летней истории завода. В 2011 году представители самой активной части молодежи всех Дивизионов «Группы ГАЗ», дирекции по персоналу предприятий увлеченно обсуждали и разрабатывали новую концепцию молодежной политики всей компании.
В настоящее время она практически готова к своему воплощению. Очень важным направлением для развития молодежного движения, для формирования командного духа и причастности к интересам всей компании является вовлечение сотрудников в общекорпоративные мероприятия. В прошлом году состоялись научно-техническая конференция молодых специалистов и спартакиада «Группы ГАЗ». На нижегородской площадке стало доброй традицией проводить зимнюю молодежную спартакиаду, игры интеллектуального клуба «АЗы наук», традиционный «Новогодний калейдоскоп», отмечать Международный женский день. Активными помощниками в организации мероприятий по-прежнему являются спортклуб «Торпедо», Дворец культуры ОАО «ГАЗ», библиотека, музей истории. На эти цели, а также на мероприятия внутри структурных подразделений из средств профбюджета было выделено 2 миллиона 300 тысяч рублей.
С любовью и заботой
«Хотел бы поблагодарить за то внимание, которое уделяется со стороны руководства предприятия многочисленной армии заводских пенсионеров — а это порядка 40 тысяч человек, — сказал председатель совета ветеранов ОАО «ГАЗ» В. Н. Свешников. — Помогают нам всем миром. Выделялись средства на проведение праздников, на оказание парикмахерских и массажных услуг, материальной помощи для остро нуждающихся, на благотворительные акции для инвалидов первой и второй групп. Силами специалистов заводских подразделений установлены новые оконные рамы в здании совета ветеранов. Бывшие труженики ГАЗа по-прежнему горячо интересуются жизнью предприятия и желают коллективу завода в 2012 году новых успехов».
За организацию качественного отдыха работников ГАЗа, выделение средств из прибыли на приобретение путевок в оздоровительные лагеря для юных автозаводцев, на санаторно-курортное лечение работающих в производствах с вредными факторами слова благодарности в адрес руководства предприятия высказала председатель профкома КЦЛ Т. Л. Серова. Родителям выдавали путевки в детские оздоровительные лагеря за 5% от стоимости. Ну и, конечно, ребятишки получили бесплатные приглашения на театрализованные новогодние представления. На сладкие подарки для детей от года до 14 лет работодатель выделил почти 2 миллиона рублей.
Делегаты конференции единогласно постановили считать выполненным коллективный договор за 2011 год и утвердили проект колдоговора-2012. «Сегодня руководство компании и профсоюзная организация в равной степени несут ответственность за сохранение стабильности, рост производительности труда, упрочение лидерских позиций на рынке, — подчеркнул С. В. Солодов. — Принимая коллективные договорные обязательства на 2012 год, мы как социальные партнеры исходили из финансовых возможностей предприятия и реальных возможностей выполнения обязательств. И здесь надо отметить главное — социальные гарантии будут сохранены».
Всё в наших руках
Руководителям структурных подразделений, председателям профкомов и работникам ОАО «ГАЗ» особое внимание следует уделить выполнению мероприятий по организации эффективных производственных процессов, охране труда, повышению качества продукции и культуры производства, организации питания в столовых, а также реализации и развитию молодежной политики.
Впервые церемония подписания коллективного договора на 2012 год состоялась здесь же, в присутствии делегатов и гостей конференции. Под дружные аплодисменты автозаводцев документ скрепили своими подписями К. К. Эпштейн и С. В. Солодов. Официальное оформление соглашений между работодателем и профсоюзной организацией, в которых отражены социальные гарантии, предусмотренные коллективным договором ОАО «ГАЗ», состоялось также на предприятиях и в сервисных компаниях нижегородской площадки — в ООО «Автозавод «ГАЗ», ООО «Завод штампов и пресс-форм», ООО «Нижегородские моторы» и других.
В целом по «Группе ГАЗ» на программы социального партнерства-2012 выделено 902 млн. руб., что на 37 млн. больше, чем в прошлом году. Конечно, выполнение их в полном объеме возможно лишь при условии упорного, эффективного труда каждого из нас. Сумеем организовать производство, повысить качество, уменьшить потери и тем самым заработать прибыль, значит, сумеем обеспечить выполнение социальных программ и даже расширить их перечень.
Ирина КУЛЬКОВА.
На нижегородской площадке у «Группы ГАЗ» объем финансирования социальных программ в 2011 году увеличился на 35% и составил 455,2 млн. руб. против 337 млн. руб. в 2010-м. Среди выполненных социальных обязательств — развитие молодежной политики, организация спортивных мероприятий, дотации на питание, ремонт бытовых помещений, реализация программы по поддержке молодых семей, дети которых посещают детские дошкольные учреждения, внедрение мероприятий по охране труда и экологической безопасности, обеспечение сотрудников спецодеждой и другие.
В 2011 году объем финансирования коллективных договоров на предприятиях «Группы ГАЗ» вырос на 40% по сравнению с 2010 годом и составил 865 млн. руб.
В 2011 году в «Группе ГАЗ» на организацию отдыха сотрудников было выделено 24 млн. руб. и 26 млн. руб. — на детский отдых. В детских оздоровительных лагерях отдохнули более 3 тыс. детей, у половины из них родители заняты на нижегородской площадке.
Возможно, Вам будут интересны следующие статьи:
№№ | Заголовок статьи | Библиографическое описание |
---|---|---|
241 | Решение о строительстве завода в Нижнем Новгороде | [Решение о строительстве завода в Нижнем Новгороде] : [Электронный ресурс] // Сайт профкома ОАО «ГАЗ». – Режим доступа: http://profkom.gaz.ru/hist_103.asp (дата обращения: 02.03.2017) |
242 | Как нас бомбили | Димова Т. Как нас бомбили : [о бомбежках Автозавода во время Великой Отечественной войны] // Народная весть. – 2005. – 13 мая. – С. 12 |
243 | Страсти по ГАЗу | Ушанов К. Страсти по ГАЗу [Электронный ресурс] // «Грузовик Пресс». – 2005. – 1 апр. – Режим доступа: http://www.gruzovikpress.ru/article/autoprom/2005_04_A_2005_06_22-11_20_40/ (Дата обращения: 22.09.2014) |
244 | Петровы из УКЭР | Сторожук С. Петровы из УКЭР : [о рабочих династиях на ГАЗе] // Автозаводец. – 2004. – 7 июля (№ 100). – С. 4 |
245 | Битва за автозавод. Часть 2 | Баженов Н. Битва за автозавод : [о бомбежках автозавода в годы войны] / Дегтев Д. // Автозаводец. – 2003. – 21 июня. – С. 2. – Нач. 2003, 20 июня |
246 | Битва за автозавод. Часть 1 | Баженов Н. Битва за автозавод : [о бомбежках автозавода в годы войны] / Дегтев Д. // Автозаводец. – 2003. – 20 июня. – С. 2. – Продолж. следует |
247 | «Не строительство, а творческий шквал!» | Кулькова, И. «Не строительство, а творческий шквал!» : [к 70-летию Автозавода ] // Автозаводец. – 2001. – 2 ноября. – С.1, 3. – фот. |
248 | Марш Виктора Сорокина: Автострой-Колыма-Автозавод | Шукова Т. Марш Виктора Сорокина: Автострой-Колыма-Автозавод // Нижегородский рабочий. – 1999. – 22 июля. – С. 8, 17 |
249 | Сорокин Вадим Николаевич | Дроздова Н. Сорокин Вадим Николаевич : [интервью с генеральным директором СП «Инструм РЭНД»] // Один из нас : телевизионные портреты автозаводцев (1995-97 гг.) / Н. Дроздова. – Нижний Новгород, 1997. – С. 79-81. |
250 | Михаил Михайлович Царевский | Елфимов Ю. Михаил Михайлович Царевский // Озерский вестник. – 1993. – № 48-49. –С.10-11 |