Прочая — не значит второстепенная
График работы в праздничные дни
Уважаемые читатели! Приближается 9 мая — День Победы в Великой Отечественной войне, один из самых важных, трогательных и славных праздников. Обратите внимание на график работы библиотек в праздничные дни:
9 мая — День Победы
8 мая — с 10:00 до 17:00
9 мая — выходной день
10 мая — с 10:00 до 17:00
11 мая — выходной день
12 мая — с 10:00 до 17:00
С 13 мая все библиотеки работают в обычном режиме.
Департамент реализации продукции ООО «Автокомпоненты — Группа ГАЗ»
отмечает 10-летний юбилей
Департамент реализации продукции, входящий в ООО «Автокомпоненты — Группа ГАЗ», отмечает юбилей — 10-летие со дня образования. Именно с создания этого подразделения, именовавшегося прежде департаментом сбыта прочей продукции, и начинается «биография» дирекции по продажам Дивизиона «Автокомпоненты».
— Десять лет назад руководство предприятия по-новому, более пристально, взглянуло на такой источник прибыли, как выпуск прочей продукции, — вспоминает руководитель департамента Анатолий Николаевич ДОЛОМАНОВ. — Было принято, как подтвердило время, стратегически верное решение — задействовать все ресурсы для повышения рентабельности производства. Мне поручили организовать развитие этого направления. Для начала определили, что такое прочая продукция, — это заготовки, детали и сборочные единицы для автомобильной техники нашего и других заводов, сырье, оснастка, оборудование, программное обеспечение, тепловая, электрическая энергия и прочее... То есть все то, что позволяет обеспечить ритмичный выпуск автомобилей и автокомпонентов в соответствии с бизнес-планом. Отмечу, изготовление и сбыт так называемой прочей продукции дело действительно прибыльное, если умело к нему подойти.
— Как я понимаю, спектр деятельности очень широкий...
— Действительно, это так. У истоков создания нового подразделения — департамента сбыта прочей продукции — стояла сильная команда, в которую вошли такие авторитетные, грамотные специалисты, как Юрий Михайлович Симкин, Татьяна Ефимовна Стеклова, Елена Васильевна Чекалина и ряд других.
Приведу показательный пример. Если в самом начале пути, 10 лет назад, объем реализации составлял примерно 2 миллиона рублей в месяц, то сегодня уже около 600 миллионов. Вот какой значительный рост!
— Анатолий Николаевич, поделитесь, как же удалось выйти на такие цифры
— Заказчиков искали во всех отраслях промышленности, которые в те годы хоть как-то функционировали, — в энергетике, сельскохозяйственном машиностроении, на железнодорожном транспорте... Год от года число заказов увеличивалось, мы даже определили для себя обязательный показатель — рост не менее 30%.
Если посмотреть на спектр изделий, изготавливаемых в Дивизионе «Автокомпоненты» в целом, то сегодня продукция для сторонних потребителей по объемам занимает второе место после той, что идет на конвейеры.
Надо сказать, что за прошедший период мы не только значительно увеличили объемы реализации, но и сумели обеспечить загрузку свободных мощностей заводских подразделений. Самые активные наши помощники во всех начинаниях — металлурги, поэтому именно в этом производстве примерно 80% мощностей занято изготовлением прочей продукции, в кузнечном производстве — около 40%...
Мы активно ищем и находим дополнительные заказы, причем среди них немало и таких, которые требуют подготовки производства и финансирования, в том числе и со стороны заказчика. Подготовка производства не самоцель, а дополнительная гарантия качества.
— То есть теперь ваш департамент второстепенным никак не назовешь…
— Что вы, он один из основных, если не сказать, самый главный в Дивизионе «Автокомпоненты»! Сегодня мы сотрудничаем практически со всеми крупными предприятиями России — ВАЗом, КамАЗом, Ульяновским автомобильным, Заволжским и Ярославским моторными заводами, с Минским автозаводом...
Хотел бы отметить, что на всех этапах деятельности департамента мы имели и продолжаем иметь сегодня серьезную поддержку со стороны руководства предприятия. Так, освоены значительные объемы продукции для предприятий «Группы ГАЗ» — Павловского автобусного, Канашского автоагрегатного, завода «Урал»... ГАЗ, как правило, дает лучшие предложения как по ценам, так и по качеству комплектующих, поэтому заводы предпочитают сотрудничать с нами.
— Знаю, что дополнительных заказчиков вы нередко находите на выставках — как видно, очень привлекают потенциальных покупателей интересные «автокомпонентные» условия...
— Да, это так. Мы уже не один год принимаем участие в российских выставках, которые ежегодно проходят в Москве и Санкт-Петербурге, выставлялись и за рубежом — в Чехии, Германии и даже в Китае. И непременно по результатам выставок у нас появляются новые контакты, новые награды. Если говорить о географии поставок, то наша продукция идет в Германию, Белоруссию, Украину, в стадии проработки варианты сотрудничества с Турцией и Казахстаном... Уверен, не за горами тот момент, когда по объемам производства и отгрузки продукции внешним заказчикам мы приблизимся к поставкам на сборочные конвейеры «Автозавода «ГАЗ».
— Успехов вам!
Возможно, Вам будут интересны следующие статьи:
№№ | Заголовок статьи | Библиографическое описание |
---|---|---|
41 | «У нашего завода, нашей гордости — у ГАЗа — блестящее будущее» | Сторожук, С. «У нашего завода, нашей гордости — у ГАЗа — блестящее будущее». Горьковский автозавод посетили Президент Дмитрий Медведев и премьер-министр Владимир Путин / С. Сторожук // Автозаводец. – 2011. – 9 нояб. (№ 168). – С. 1, 2. |
42 | Автомобильный кластер по-нижегородски | Сторожук, С. Автомобильный кластер по-нижегородски / С. Сторожук // Автозаводец. – 2011. – 8 окт. (№ 151). – С. 2 |
43 | Дивиденды грамотной экологической политики | Лукичев, А. Дивиденды грамотной экологической политики : [экологическая политика ОАО "ГАЗ"] : беседа с дир. департамента экологической, пожарной, промышленной безопасности и развития энергоэффективности "Группы ГАЗ" А. Лукичевым / А. Лукичев ; беседу вела С. Сторожук // Автозаводец. – 2011. – 19 апр. (№ 55). – С. 2. |
44 | Корпоративный университет: инновации доступны | Сторожук, С. Корпоративный университет: инновации доступны : [о работе Корпоративного университета ОАО "ГАЗ"] / С. Сторожук // Автозаводец. – 2011. – 8 апр. (№ 49). – С. 1-2. |
45 | Боевая машина российской экономики | Сторожук С. Боевая машина российской экономики : [о серийной сборке новой полуторки «ГАЗель-БИЗНЕС»] // Автозаводец. – 2010. – 9 февр. – С. 1-2 |
46 | Избран новый состав совета директоров компании | Избран новый состав совета директоров компании : [председателем совета директоров ГАЗа стал Бу Андерсон] // Автозаводец. – 2009. – 22 июля. – С. 1 |
47 | Автомобилестроительный бизнес «Русских машин», «Группа ГАЗ»: новое руководство | Автомобилестроительный бизнес «Русских машин», «Группа ГАЗ»: новое руководство: [об Эрике Эберхардсоне и Сергее Георгиевиче Занозине] // Автозаводец. – 2007. – 17 окт. – С. 3 |
48 | «Потенциал реформ сверху исчерпан» | «Потенциал реформ сверху исчерпан» : [беседа с владельцем холдинга «Базовый элемент» Олегом Дерипаской] / беседовали Ю. Федоринова, Е. Осетинская // Автозаводец. – 2007. – 2 февр. – С. 1-2 |
49 | Юрий Кудрявцев: Наша задача — опережать производство | Сафронычева О. Юрий Кудрявцев: Наша задача — опережать производство [Электронный ресурс]: [интервью с главным конструктором ГАЗа] // Информационно-рекламеное агентство «Биржа Плюс». – 1999. – 7 апр. – Режим доступа: http://www.birzhaplus.ru/a/view.php?ids=368&id=116&ig=&izdanie=avto_1999&gazeta=avto&inc= (22.09.2014) |
№№ | Заголовок статьи | Библиографическое описание |
---|---|---|
50 | Под знаком цифровизации | Целибеев С. Под знаком цифровизации : [о пребывании премьер-министра Михаила Мишустина на ГАЗе в дни проведения ЦИПР-2023] / С. Целибеев, Е. Мухина // Автозаводец. – 2023. – 8 июня (№ 23). – С. 1-3. – (Событие). |