Василий Пушкин

Любимов В. Василий Пушкин : [о ген. директоре ООО «Торговый дом «Народный», депутате городской Думы г. Нижнего Новгорода]

10 августа — День физкультурника. Многие бизнесмены почитают этот праздник. Это объяснимо: занятия физической культурой и спортом помогли добиться успехов в бизнесе. Среди них генеральный директор ООО "Торговый дом "Народный" Василий ПУШКИН. Он всегда с удовольствием вспоминает годы выступлений на беговой дорожке, десять лет тренерской деятельности в спортклубе "Торпедо".

— Спорт сегодня опять в моде?

— Ничего удивительного, в нашей жизни все меняется, в том числе и внешность. Многие бизнесмены приняли американскую модель предпринимателя. Бизнесмен должен быть стройным, подтянутым. Сегодня всем понятно, что лишний вес — это не показатель здоровья предпринимателя. Вместе с тем в бизнесе нервная нагрузка огромная. Как и в спорте, решения приходится принимать мгновенно. Неправильный выбор может стоить тысяч долларов. Я бы сравнил это со спором спринтеров на "стометровке". Засиделся на старте и, считай, в споре равных соперников проиграл.

— А как лично вам удается держать форму?

— Почти каждый день начинаю с зарядки. Делаю ее в парке культуры. Потом легкий бег примерно два километра. Если настроение хорошее, то беру в руки гантели. Дополнительно к зарядке стал по воскресеньям играть в волейбол. Честно говоря, заниматься волейболом стал не только для того, чтобы быть в форме. Три года назад моему сыну исполнилось 14 лет. Я пробовал приобщить его к зарядке, но Саша оказался к этому занятию равнодушным. Зато игра в волейбол ему понравилась, и теперь он каждое воскресенье ходит на тренировки. Смотрю, и гантели тоже стал брать в руки. Отношения с сыном еще раз убедили меня в том, что в любом деле очень важен пример родителей. Не надо много раз говорить: "Не кури!" "Не пей!" и так далее. Просто самому надо завязать с дурными привычками, и все встанет на свои места.

— Интересно, а кто вас привел в спорт?

— Как говорится, мир не без добрых людей. Когда я учился в Балахнинском энергетическом техникуме, уроки физкультуры очень интересно проводил Анатолий Васильевич Хорьков. Неслучайно в ту пору в техникуме выросло несколько известных в области спортсменов. Самой популярной была секция легкой атлетики. Там я и научился бегать средние дистанции. После окончания техникума тренировался под руководством спартаковского тренера Сергея Евгеньевича Краснопевцева. Выступал на первенстве Центрального Совета ДСО "Спартак".

Во время службы в армии тренировки и выступления на соревнованиях не прекращал. В этом тоже большая заслуга Сергея Евгеньевича. Служил сначала в Городце, потом—в Кустарихе. Обычно после обеда нас отпускали на тренировки. Регулярные занятия позволили улучшить результаты в беге на 800 и 1500 метров, выполнить первый разряд.

После увольнения в запас — женился. Моя супруга, Галина Грачева, входила в сборную области по легкой атлетике, занималась многоборьем. Вскоре мы переехали из Балахны на автозавод. Галя продолжала тренироваться и выступать за заводскую команду. Я работал в электромастерской, ремонтировал релейные комплексы, тренировался и выступал за "Торпедо". И здесь мне тоже повезло: познакомился с заслуженным тренером России Николаем Николаевичем Масловым. Он оказался незаурядной личностью. Работал инженером-инспектором отдела главного механика автозавода. После работы шел на стадион и на общественных началах тренировал легкоатлетов. Сегодня отношение Николая Николаевича к тренерской деятельности у многих, уверен, вызвало бы улыбку, но он был настоящим фанатом, влюбленным в свое дело. Память о нем жива. Мы ежегодно проводим соревнования памяти любимого тренера. Работу на автозаводе я сочетал с учебой в Ленинградском институте физической культуры имени П. Ф. Лесгафта. В 1980 г. окончил институт с отличием. Учеба и специальность тренера мне очень нравились.

— Что изменилось в жизни после получения диплома о высшем образовании?

— Многое изменилось. Очень хотелось проявить себя на тренерском поприще. Помню, как приехал домой, подал заявление на увольнение из мастерской и, даже не отгуляв положенного отпуска, принялся за работу. О зарплате даже не подумал, а надо бы. В мастерской получал 170 руб., а в спортклубе "Торпедо" — на 40 руб. меньше. С увлечением стал подбирать в свою группу способных мальчишек и девчонок из автозаводских школ. Мне повезло, среди 10–11-летних школьников нашел много талантливых ребят. Основное внимание уделял их общефизической подготовке. Здесь, видимо, сказалось влияние супруги. Галина мастерский результат выполнила в пятиборье. Да я и сам понимал, что на первых тренировках закладывается фундамент будущих успехов. Работалось нелегко. Во-первых, трудно было найти хороший школьный зал для тренировок. Во-вторых, почувствовал сполна, что такое работа тренера. Судите сами: в день — пять тренировок, каждая — по 1,5–2 часа. В каждой из пяти групп — по 15–20 ребят. И все равно, ощущая искренность отношения ребят к себе, их желание трудиться, я готов был работать с детьми хоть целые сутки.

Горжусь, что многие из них состоялись: Юля Сотникова стала чемпионкой мира в эстафетном беге, призером олимпийских игр; Дмитрий Рыжухин — победитель многих международных соревнований в беге на длинные дистанции, чемпион России в беге на 3000 метров с препятствиями; Галя Мешкова выполнила норматив мастера спорта. Кстати, она вышла замуж за Дмитрия. Сейчас они живут в Бельгии, у них двое детей. После успешного выступления на Олимпиаде Юлии Сотниковой мне в 2000 г. присвоили звание заслуженного тренера России.

— Почему же тогда вы ушли в бизнес?

— Причины просты. В 1985 году грянула перестройка! По существу, это была ломка основ, на которых держались успехи советского спорта. Рухнула система добровольных спортивных обществ. Спортклуб "Торпедо" стал плохо финансироваться. Он напоминал корабль без ветрил, который стало швырять во все стороны. Руководство спортклуба работать в таких условиях оказалось не готовым. Нам, тренерам, пришлось ходить по спонсорам и клянчить деньги на аренду спортивных залов и соревнования. Вымоленные у спонсоров деньги перечисляли в спортклуб "Торпедо", однако до нас они не доходили. Председатель спортклуба Виктор Владимирович Харитонов не раз мне говорил: "Василий Евгеньевич, жируешь, имей совесть! У нас на зарплату тренерам денег не хватает, а ты их хочешь для ребят использовать?" Я говорю: "Это же деньги спонсоров. Они дали их для моих учеников, для того чтобы им поехать на сборы..." Какой-то замкнутый круг получался. Вот и решил заняться бизнесом.

В 1992 г. организовал ООО "Синапс". Долго думал над названием. Вспомнил физиологию, которую изучал в институте. Синапс — это место перехода от одного нейрона к другому. Это название, по существу, определяло принцип работы нашей организации, которая должна была осуществлять связь между товаропроизводителем и потребителем. Согласитесь, оригинальное название. Через два года организовали Торговый дом "Народный". В то время начали проводить аукционы. На них мы купили первые магазины. Время было сложное, и мы решили как-то помочь автозаводцам. По субботам и воскресеньям стали продавать хлеб и молоко по очень низким ценам. Вскоре выяснилось, что это очень нужное дело и к тому же экономически выгодное. Положим, везде была наценка на хлеб 20%, а мы сделали восемь. Людям это понравилось. Хлеба стали продавать в пять раз больше. Доходы тоже получили: пусть больше не в пять раз, а в два раза. Это тоже хорошо.

Но главное — мы поняли, что надо переходить на систему торговли для народа, выгодную для простых автозаводцев. Так и родилось новое название фирмы — Торговый дом "Народный". Сейчас в нашей организации около полутора тысяч работников, кроме того, 18 магазинов, риэлтерская фирма, охранное агентство, парикмахерские, строительная фирма. Так что все идет по возрастающей.

— Теперь понятно, почему вы помогаете автозаводским спортсменам!

— Я же говорил, что начал заниматься бизнесом для того, чтобы помогать спортсменам. Обидно было за ребят. Они — мастера своего дела, которыми по праву гордится страна, по сути, оказались никому не нужны. Наталья Садова — серебряный призер Олимпийских игр в Атланте, чемпионка мира 2001 г. в метании диска; Юля Сотникова — заслуженный мастер спорта, другие известные легкоатлеты. Надо было их поддержать, вот и учредили мы для них своеобразные стипендии. Конечно, по нынешним временам стипендии небольшие, но все равно помощь.

— Помнится, вы даже предложили организовать профессиональный клуб легкоатлетов?

— Я выступил с предложением организовать такой клуб. Надо было как-то поддержать спортсменов высокого класса. Не уезжать же им в другие края? Я хотел создать хозрасчетный клуб, который мог бы зарабатывать деньги, а затем тратить их на нужды спортсменов. Однако кроме пустых деклараций от наших спортивных чиновников я ничего не услышал. А вот недавно довелось побывать в Чебоксарах на чемпионате России по легкой атлетике. Я убедился в том, что, в Чувашии проявляют неподдельный интерес к спорту. Соревнования проводились на стадионе "Олимпийский", оборудованном в соответствии со всеми современными требованиями. На стартах я не увидел президента Чувашии, но почувствовал его заботу о физической культуре и спорте. Грешно признаться, но факт: в Нижнем Новгороде нет стадиона, на котором можно провести чемпионат области по легкой атлетике. По этой причине вот уже много лет областной форум легкоатлетов проводится в Дзержинске.

— Исходя из ваших позиций, разрушение спортклуба «Торпедо» стало ошибкой новых хозяев автогиганта?

— Я уверен в этом. Они явно недооценили роль спорта в жизни автозаводцев. Их действия можно продемонстрировать простым примером! У вас заболел палец на руке или ноге. Что делать? Можно подойти к нему, так сказать, терапевтически — взять и полечить, а можно хирургически — взять да отрезать. Конечно, всякий нормальный человек выберет первый путь оздоровления. Здесь же сработал принцип: взяли да отрезали! Только потом новые хозяева, видимо, стали понимать, что с таким подходом меняется отношение к ним автозаводцев. Те миллионы, которые они сэкономили на физической культуре и спорте, "пролетают" на другом — на политическом осмыслении ситуации.

Сегодня всем ясно, что у новых хозяев ГАЗа с трудовым народом мало общего. Я много читал о нижегородском купечестве. И помню, что настоящие купцы считали своим долгом похлебать щи со своими работниками. По-моему, это правильно. Сломать систему, которая многие годы цементировала тысячи автозаводцев, дело нехитрое. Автозаводу, как и подобает крупным компаниям, нужны известные спортсмены. Я представляю их, как рекламные звездочки на борту выпускаемых машин. Чем их больше, тем лучше! К тому же лидеры — пример для подражания тысяч мальчишек и девчонок, которые в недалеком будущем придут на ГАЗ.

— Надеюсь, эту линию вы проводите и в своей депутатской деятельности?

— Несомненно. В необходимости работы по воспитанию здорового молодого поколения убеждаюсь во время депутатских приемов. Примерно 80% посетителей идут с  просьбами о помощи. Я был бы рад всем помочь, но у меня просто нет таких возможностей. За год и так Торговый дом "Народный" тратит примерно миллион рублей на благотворительность, но помогать бедным и больным — это прежде всего забота государства. Мне кажется, что в последние 10 лет в России было какое-то затмение: разрушались спортивные школы, закрывались загородные лагеря, мало уделялось внимания подрастающему поколению. Скажу так: когда вижу, что нерадивые хозяева не ведут плановый ремонт котельных и трубопроводов, не  готовят как следует хозяйство к зиме, то думаю: на что же они надеются? Пройдет один год или два без ЧП, а потом все "рванет", и мало не покажется! Так и в отношении ребячьих душ! Нельзя позволять заполнять их всякими невежествами. Тоже ведь может "рвануть"! И тут вместо школ придется строить колонии и тюрьмы.

В прошлом году мы организовали футбольный турнир для мальчишек Автозаводского района. Причем не среди команд школ, а среди команд округов депутатов городской думы. И турнир удался. В 2001 г. мы провели фестиваль эстафет среди учеников 5–7 классов. В них принимали участие команды 30 школ. 600 юных бегунов вышли на старт этих соревнований. Еще больше собралось зрителей на трибунах учебно-тренировочного стадиона "Торпедо". Победители, как положено, получили призы. Я уверен, что такие старты вызывают интерес ребят к физической культуре и спорту. Осенью намерен выйти с предложением, чтобы все 34 депутата городской думы организовали в своих районах подобные праздники.

Виктор ЛЮБИМОВ

СПРАВКА. Пушкин Василий Евгеньевич родился 29 января 1952 г. в деревне Старое Мазиково недалеко от Казани. Закончил Балахнинский энергетический техникум, Ленинградский институт физической культуры имени П. Ф. Лесгафта. Заслуженный тренер России. В 1992 г. организовал ООО «Синапс плюс», а через два года — «Торговый дом "Народный". Депутат городской думы. Женат. Отец двоих детей, имеет внука.

Возможно, Вам будут интересны следующие статьи:

Количество общих ключевых слов с данным материалом: 1
№№ Заголовок статьи Библиографическое описание
1 Дворец в распоряжении мам Иконникова С. Дворец в распоряжении мам : [о празднике для многодетных мам в ДК ГАЗа] // Автозаводец. – 2015. – 3 дек. – С. 2
2 Настоящий строитель Солдатенков В.И. Настоящий строитель : [о В.М. Елагине, директоре ООО «ПРОМИКС»] // Автозаводец. — 2012. — 5 дек. — С. 2
3 Букет признаний доктору Буровкину Смирнова Л. Букет признаний доктору Буровкину : [о хирурге больницы № 40 Б.А. Буровкине] // Автозаводец. — 2012. — 20 ноября (№ 175). — С. 3
4 Горячие деньки Погорская Т. Горячие деньки : [о Т.Н. Ефремовой и коллективе подстанции «Скорой помощи» Автозаводского района] // Автозаводец. – 2012. – 25 сент. – С. 3
5 Значит, это судьба Смирнова, Л. Значит, это судьба : [о зав. хирургическим отделением больницы № 40 П.Ю. Дурандине] / Л. Смирнова // Автозаводец. – 2012. – 16 июня (№ 87). – С. 2
6 Лауреаты премии Нижнего Новгорода Лауреаты премии Нижнего Новгорода : [об автозаводцах - лауреатах премии] // Автозаводец. – 2004. – 11 сент. – С. 2
7 О застывшей музыке и лебединой песне Ильина И. О застывшей музыке и лебединой песне : [о жилом доме на пр. Молодежном и его архитекторе Л. Кравченко] // Автозаводец. – 2002. – 20 апр. – С. 2