Многогранный, неординарный, талантливый – главный!
Многогранный, неординарный, талантливый – главный!
Исай Михайлович ГРИНВАЛЬД. Автозаводцам постарше это имя говорит о многом. В кабинетах поликлиники Центра медицинской профилактики ГАЗ и 13-й больницы, которая строилась в бытность И. М. Гринвальда главным врачом заводской медсанчасти, до сих пор можно увидеть его портреты. Хотя его нет с нами вот уже почти двадцать лет.
Когда слушаешь ветеранов, служивших заводской медицине под началом Исая Михайловича (некоторые из них трудятся в медсанчасти и 13-й больнице до сих пор), невольно ловишь себя на мысли: каким многогранным, неординарным и, безусловно, талантливым он был, как четко запечатлелись в памяти коллег неповторимые особенности его личности. Человек очень высокой культуры, он не был мягким, бесхребетным интеллигентом. Напротив, о его требовательности к сотрудникам, строгом подчинении всего коллектива трудовой дисциплине ходили легенды. Кто-то его за это недолюбливал. Но больше все-таки любили и уважали. Было за что. Да и жесткость его никогда не была необоснованной, несправедливой. Исай Михайлович умел спросить, но и в помощи никогда не отказывал. Нужны ли были профессиональный совет, содействие сотруднику и его семье в решении жилищной проблемы или в устройстве ребенка в дошкольное учреждение, всегда можно было рассчитывать на помощь главного врача.
Еще в 50-60-е годы, когда Исай Михайлович руководил медперсоналом старой заводской больницы, в относительно небольшом, но дружном высокопрофессиональном коллективе царила особая атмосфера энтузиазма, коллективизма и ответственности. Исай Михайлович знал по имени-отчеству не только врачей, но и всех медсестер и санитарок. Сестры обязательно присутствовали на обходах врачей, ежедневных утренних конференциях у главного. Форма одежды соблюдалась неукоснительно. Участие в коллективных мероприятиях, например, субботниках по уборке территории, было стопроцентным. Опоздания на работу исключались. За самую незначительную материальную благодарность от пациента сотрудник мог лишиться работы. Авторитет и слово главного врача были непререкаемыми. Даже такие стократ раскритикованные и канувшие в Лету идеологизированные формы работы в коллективе, как социалистическое соревнование, движение за коммунистическое отношение к труду, наставничество, давали в то время несомненный положительный эффект: работники реально осваивали смежные специальности, новые методики, повышали свою квалификацию, нормой были взаимопомощь и взаимозаменяемость сотрудников. Тогда медицинским работникам больницы практически нечему было учиться в других лечебно-профилактических учреждениях — это сюда приходили отовсюду врачи и медсестры, чтобы перенять все лучшее и передовое.
Авторитет И. М. Гринвальда и на заводе был очень высок. Все его инициативы и начинания поддерживались руководством автогиганта.
В 70-80 годы группой сотрудников медсанчасти во главе с И. М. Гринвальдом при содействии специалистов Горьковского научно-исследовательского института травматологии и ортопедии внедрялась в клиническую практику научно-обоснованная система комплексной реабилитации больных с последствиями травм и другими заболеваниями, впервые в стране предполагавшая и промышленную реабилитацию. Тогда на заводе было создано даже небольшое конструкторское бюро, где разрабатывались всевозможные приспособления к станкам и механизмам, позволяющие работать на них людям с ограниченными физическими возможностями. Создавались специальные тренажеры для разработки поврежденных конечностей. Необходимость этого направления в работе медсанчасти была безупречно аргументирована И. М. Гринвальдом, а методики тщательно описаны в его научных работах этого периода. Ведь лечение многих травм только медицинскими методами возможно до определенного периода. Система реабилитации, разработанная Гринвальдом и его единомышленниками, включала не только медицинский аспект, но и психологический: важно было вселить в человека надежду, убедить в необходимости собственных усилий для восстановления утраченных физических возможностей и т.д. Министерством здравоохранения страны медсанчасть в то время была признана школой передового опыта по реабилитации и восстановительному лечению больных. Этот опыт внедрялся на многих промышленных предприятиях страны.
Идея строительства новой крупной многопрофильной больницы для работников автозавода возникла у главного врача медсанчасти автозавода еще в 1971 году. Заслуженный врач РСФСР, доктор медицинских наук И. М. Гринвальд хорошо знал потребности автозаводцев в качественной стационарной медицинской помощи и сумел заразить своей идеей руководство завода, привлечь возможности и ресурсы автогиганта для развития сети здравоохранения города. Его горячо поддержал генеральный директор Горьковского автозавода (с 1958-го по 1983 год) Герой Социалистического Труда Иван Иванович Киселев.
Гринвальд был не только инициатором, но и, так сказать, идеологом строительства 1100-коечного больничного комплекса, которое продолжалось более 10 лет. В соответствии с его представлениями о наиболее рациональном размещении отделений и служб стационара уже в ходе строительных работ корректировался проект, уточнялись детали.
Кто знает, если бы не Гринвальд, что сегодня было бы на месте этого уникального комплекса: такие же безликие коробки, как в микрорайонах по соседству, частные коттеджи или что-то еще...
Увы, в новой больнице ему пришлось поработать совсем недолго. Много лет Исай Михайлович страдал сахарным диабетом и не очень-то заботился о своем здоровье (с врачами такое бывает нередко), все силы отдавал любимому делу. Он и умирал практически на рабочем месте. Это была невосполнимая утрата. Ничего удивительного, что о нем до сих пор помнят. Но ветераны уходят. Обидно, если память о Гринвальде уйдет вместе с ними.
Именно поэтому по инициативе ныне здравствующих коллег Исая Михайловича руководством городской клинической больницы № 13 принято решение увековечить память о нем: мемориальная доска будет установлена на стене главного корпуса клиники. Архитектор и скульптор уже приступили к работе. И совсем скоро всех, кто войдет через проходную на территорию больницы, будет встречать такой памятный мудрый, чуть лукавый взгляд ее основателя, крупного ученого и организатора, внесшего огромный вклад в развитие нашего здравоохранения, и просто замечательного человека.
Лариса СМИРНОВА.
P.S. Автор благодарит зам. главного врача больницы № 13 по медицинской части В. В. Лебедева и главную медсестру Т. П. Хватову за помощь в подготовке материала.
Возможно, Вам будут интересны следующие статьи:
№№ | Заголовок статьи | Библиографическое описание |
---|---|---|
21 | 40 лет под номером 40 | Смирнова Л. 40 лет под номером 40 : [о больнице № 40] // Автозаводец. – 2006. – 1 ноября. – С. 3 |
22 | Девушка с портрета военной поры | Егорова М. Девушка с портрета военной поры : [о А.И. Катуновой, участнице Великой Отечественной войны, главвраче больницы № 37] // Автозаводец. – 2005. – 7 мая. – С. 4 |
23 | Два юбилея одной истории | Смирнова Л. Два юбилея одной истории : [об истории больницы № 13, о Гринвальде И. М., главвраче] // Автозаводец. – 2003. – 27 дек. – С. 1, 2 |
24 | О нем помнит даже шиповник | Смирнова, Л. О нем помнит даже шиповник : [о И.М. Гринвальде, бывшем главном враче медсанчасти «ГАЗ» и больницы № 13] // Автозаводец. – 2001. – 23 окт. – С. 2. – фот. |
25 | Когда деревья стали большими | Смирнова, Л. Когда деревья стали большими : [детской городской больнице № 25 – 50 лет] // Автозаводец. – 2000. – 14 декаб. – С. 2. – фот. |
26 | Желтова Елена Ильинична | Дроздова Н. Желтова Елена Ильинична : [интервью с заведующей отделом здравоохранения Автозаводского района] // Один из нас : телевизионные портреты автозаводцев (1995-98 гг.) / Н. Дроздова. – Нижний Новгород, 1998. – С. 90-92 |
27 | Филоненко Борис Игнатьевич | Дроздова Н. Филоненко Борис Игнатьевич : [интервью с главным врачом медсанчасти ОАО «ГАЗ»] // Один из нас : телевизионные портреты автозаводцев (1995-97 гг.) / Н. Дроздова. – Нижний Новгород, 1997. – С. 22-23 |