40 лет под номером 40

Смирнова Л. 40 лет под номером 40 : [о больнице № 40] // Автозаводец. – 2006. – 1 ноября. – С. 3

Разгар трудового дня. Последний светофор на улице Лескова перед поворотом к 40-й больнице. Поток транспорта замер перед красным запрещающим сигналом. И только белая "ГАЗель" с красными цифрами "03" по бортам и капоту и включенной сиреной не подчиняется общим правилам движения — время не терпит, каждая минута может оказаться спасительной для пассажира "санитарки", попавшего в беду. Знакомая картина, не правда ли?

Вот уже 40 с лишним лет городская клиническая больница № 40 без перерыва даже на одни сутки принимает экстренных больных. В таком режиме не работает больше ни одно муниципальное лечебно-профилактическое учреждение Нижнего Новгорода. Впрочем, уникальность больницы не только в этом. Но предоставим слово ее старожилам, известным сегодня в медицинских кругах далеко за пределами Нижнего.

Накануне торжеств наш корреспондент встретилась с главным врачом МЛПУ "Городская клиническая больница № 40" Ю. А. СТЫКУТОМ, заведующим 1-м хирургическим отделением кандидатом медицинских наук Б. А. БУРОВКИНЫМ и главным научным сотрудником НИИ детской гастроэнтерологии на базе больницы № 40 доктором медицинских наук Г. М. ЛУКОЯНОВОЙ.

— Борис Андреевич, вы в 40-й с момента ее открытия. Какие из тех событий 40-летней давности врезались в память?

Б. А. Буровкин: — До 1966 года хирургическая помощь населению Автозаводского района оказывалась в 22-й больнице, где я успел проработать 3 года. Она размещалась в старом здании на проспекте Ильича, которое сегодня занимает Автозаводский противотуберкулезный диспансер. Этих площадей явно не хватало, работали в очень стесненных условиях. Завершение строительства новой больницы, которое продолжалось лет 10, было для всех нас настоящим праздником. В переезде участвовал весь персонал. Мы сами после рабочего дня перевозили в новые корпуса оборудование, инвентарь, мебель. Помещения казались тогда сказочно просторными. В палатах, холлах много воздуха и света. Правда, качество отделочных работ в те времена было не на высоте. Помню, как отскабливали краску с оконных стекол, с линолеума... Но выполняли это с большим энтузиазмом. Было желание сделать интерьеры больницы красивыми, уютными.

А работать в новой больнице начали буквально с колес. Врезался в память последний день переезда — 16 января. Тогда поступила пациентка с ущемлением грыжи — бабушка 87 лет. Это была первая операция в новой больнице, очень сложная, надо сказать. И тогда мне подумалось: как пройдет эта операция, так и дальше все будет складываться. К счастью, все завершилось хорошо.

— Галина Михайловна, вы ведь тоже из первопроходцев...

Г. М. Лукоянова: — Уже в первый год работы больницы в ее коллектив, в полном составе перешедший сюда из 22-й хирургической, влилось много молодежи. Я в тот год окончила медицинский институт. Мой первый рабочий день в больнице — 23 сентября. Меня сразу же направили во 2-ю операционную. И все-таки начало трудовой биографии в 40-й ассоциируется у меня с приходом Игоря Леонидовича Роткова, который возглавил кафедру факультета усовершенствования врачей медицинского института на базе больницы. Он привел с собой несколько ассистентов. С 1 ноября 1966 года кафедра начала работать. И это предопределило дальнейшую, а именно научную, направленность в работе врачей стационара. Мы постоянно готовили доклады, выступали на научных конференциях. Многие брались за кандидатские диссертации, а потом и докторские. Все это, разумеется, шло параллельно с текущей работой, ежедневными плановыми и экстренными операциями, консультациями больных. Благодаря изначальной научной ориентации больницы в хирургическую практику активно внедрялись новейшие методики, многие из которых стали своего рода "ноу-хау" наших ведущих специалистов. В 40-ю ехали за передовым опытом хирурги из других городов.

То же можно сказать и о пациентах, ведь некоторые операции выполнялись только здесь и до сих пор выполняются.

— Какие, например?

Б. А. Буровкин: — Прежде всего это реконструктивные операции на желудке, впервые разработанные Игорем Леонидовичем Ротковым. В те годы язвенную болезнь желудка и 12-пер-стной кишки лечить терапевтическими средствами не умели. Очень распространенной была резекция желудка, когда просто удалялась пораженная язвами часть этого органа. Но данная операция очень часто сопровождалась серьезными осложнениями, пациент плохо чувствовал себя после приема пищи из-за того, что она быстро из желудка попадала в кишечник. Суть операции, предложенной профессором Ротковым, заключалась в том, что между культей желудка и 12-перстной кишкой из биологического материала пациента реконструировался клапан, выполняющий роль привратника желудка, удаленного во время предшествующей резекции. И все вставало на свои места. Отдаленные наблюдения за такими пациентами подтверждали правильность данной методики.

И таких уникальных нововведений в области хирургии желудочно-кишечного тракта за 40 лет в нашей больнице было множество. Они потом получали широкое распространение.

Г. М. Лукоянова: — Борису Андреевичу принадлежит авторство методики реконструктивных операций на желчном протоке. Это просто ювелирная операция. Но Борис Андреевич пошел дальше. Теперь, когда все чаще в хирургии используются новейшие малоинвазивные технологии, такая реконструкция выполняется через мини-доступ, то есть минимальный разрез. Новатором в применении таких технологий и стал наш коллега. А вообще хирургия желчного пузыря и желчного протока — его конек. Борис Андреевич занимается этим направлением вот уже 40 лет. Результаты замечательные — ему аплодировали на научно-методических конференциях самого высокого уровня.

Б. А. Буровкин: — Если говорить о современных методах хирургии, то на первое место сегодня выходят органосохраняющие операции, обеспечивающие более оптимистические результаты. Над этим работают многие из наших ведущих специалистов. К примеру, сохранение отдельных участков поджелудочной железы позволяет пациенту избежать впоследствии сахарного диабета.

В настоящее время мы делаем более 8 тысяч операций в год. Могли бы и больше. Но наша больница в полной мере разделяет участь российского муниципального здравоохранения. К сожалению, диагностическое, операционное и реанимационное оборудование обновляется очень медленно. За сутки к нам поступают около 100 экстренных больных, примерно половина из них госпитализируется. Для принятия решения о необходимости хирургического вмешательства требуется быстрое обследование, а значит, и соответствующая аппаратура. Не хватает операционных сестер, анестезиологов. Конечно, хорошо, что в стране создаются специализированные центры. Но все нуждающиеся в хирургической помощи туда не попадут. Основной поток идет в такие больницы, как наша. А мы нередко продолжаем работать на собственном энтузиазме. Наверное, это уже неправильно. Медицина — затратная сфера, но она способна давать и положительный экономический эффект, если в нее вкладывать средства. Ведь чем быстрее мы поставим на ноги больного, тем больше сэкономим для государства.

— Юрий Алексеевич, неудовлетворенные потребности в оборудовании — проблема большинства наших стационаров. А вот поликлиники, в том числе и входящая в структуру вашего лечебно-профилактического учреждения, новую аппаратуру в рамках национального проекта "Здоровье" получать уже начали. Вселяет ли это в вас оптимизм?

Ю. А. Стыкут: — Без веры в лучшее ни жить, ни работать нельзя. Тем более что основания для оптимизма действительно появились. В этом году мы получили новый аппарат УЗИ, 2 эндоскопа и 2 электрокардиографа. На будущий год запланирована поставка рентгеновского оборудования. Все это результат начала реализации национального проекта в сфере здравоохранения. Пока для поликлинического звена. Кроме того, по родовым сертификатам для роддома № 7, который с 1989 года входит в структуру нашего МЛПУ, приобретено оборудования на несколько миллионов рублей. Это функциональные кровати для рожениц, кроватки с подогревом для новорожденных, лабораторное оборудование.

В целом финансирование здравоохранения потихоньку налаживается. Достаточно сказать, что в прошлом году наш бюджет составлял 29,9 миллиона рублей, в текущем — 38 миллионов. Это не считая средств, предусмотренных национальным проектом.

— Есть ли у вас возможность зарабатывать самостоятельно?

— Специфика нашего учреждения такова, что разворачивать широкий набор дополнительных платных услуг мы не можем. Но жизнь заставляет изыскивать и такие пути. Зарабатываем на медицинских услугах, не предусмотренных программой государственных гарантий, которые оказывают населению наша лабораторная служба, родильный дом, женская консультация.

— Вы возглавляете коллектив больницы с 1989 года. Что изменилось здесь за неполные 2 десятилетия? Что предстоит сделать в ближайшем будущем?

— За этот период создано реанимационное отделение, завершено, наконец, возведение трехэтажного пристроя к главному корпусу стационара. Теперь здесь расположились администрация больницы, аптека и отделение областной станции переливания крови, благодаря чему освободились площади в поликлинике и в стационаре. На будущий год мечтаем открыть на втором этаже, где была аптека, еще одну операционную для экстренных больных. Всего у нас 11 операционных, но они работают в плановом порядке. Экстренная лишь одна, персонал дежурит здесь круглосуточно. Но этого для нашей больницы, конечно же, мало, ведь нередко привозят сразу несколько больных, которых нужно срочно оперировать. Приходится либо устанавливать очередность, либо разворачивать в операционной 2 стола, чего, конечно, не должно быть.

Началась реконструкция патологоанатомического корпуса, который будет обслуживать все больницы Автозаводского района и несколько родильных домов города.

На будущий год планируем капитально отремонтировать помещение женской консультации. А еще через год — роддом. В общем, планов много. Очень хочется, чтобы все они были реализованы.

— Что можно сказать о нынешнем коллективе больницы, удается ли поддерживать тот высокий профессиональный уровень персонала, которым больница № 40 отличалась с самого начала?

— Сегодня больница — одна из крупнейших в городе. В ней трудятся более 1200 человек. Из тех, кто пришел сюда в 1966 году, до сих пор работают 7 человек, 88 сотрудников имеют стаж 30 и более лет. На нашей базе действуют несколько кафедр Нижегородской государственной медицинской академии, хирургический отдел института детской гастроэнтерологии. Только за последние 2 года на наших материалах было защищено 4 докторские и 4 кандидатские диссертации. Среди сотрудников 4 доктора медицинских наук, 12 кандидатов. Совсем недавно профессорский состав пополнил Алексей Станиславович Мухин, пришедший на смену завкафедрой ФУВ профессору Николаю Алексеевичу Макарову. Он один из самых молодых профессоров в городе, защищал докторскую диссертацию на нашем материале, практикует в больнице, ведет палаты, консультирует пациентов.

— А вообще молодежи в коллективе сегодня достаточно?

Г. М. Лукоянова: — Да, в последние годы коллектив больницы (я говорю только о стационаре) заметно обновился. Пришло много молодых врачей, способных, трудолюбивых, энергичных. Ветераны передают им знания, опыт.

— Это тем более приятно, поскольку вообще-то выпускники медицинских вузов не особенно стремятся в муниципальное здравоохранение. Чем объяснить прилив молодых сил в ваш коллектив? Может быть, это потомственные медики, у которых любовь к профессии в крови?

— Да, пожалуй. В больнице за 40 лет успели поработать и родители, и дети, сформировались династии. Во 2-й хирургии работает сын Юрия Алексеевича — Вадим Юрьевич Стыкут, очень перспективный доктор. Невестка — в нашем же роддоме. Мама Юрия Алексеевича Галина Васильевна заведовала райздравом. Чем не династия? В детской хирургии работал Юрий Иванович Дурандин, сейчас его сын Петр Юрьевич заведует отделением, прекрасный специалист. В 1-й хирургии трудится Фролов-младший, Павел Валентинович — сын нашего эндоскописта. Осваивает новые малоинвазивные методики, дежурит, в общем, отлично работает. Или вот Елена Александровна Захарова, дочка нашего хирурга из поликлиники Галины Петровны. Очень способная девушка, пишет кандидатскую. Возможно, не всех родителей и детей назвала, но преемственность поколений — действительно характерные черты нашего коллектива. Молодых у нас принимают очень доброжелательно. Я думаю, им интересно здесь работать.

Ю. А. Стыкут: — К сожалению, притока молодых кадров нет в поликлинике. Ни один выпускник медакадемии не пришел к нам в этом году, несмотря на беспрецедентное повышение зарплаты участковым врачам. Сегодня это главная проблема нашего здравоохранения в целом. Терапевтическая служба поликлиники укомплектована лишь на 48 процентов. Второй год нет эндокринолога, хирурга. И все-таки, я думаю, со временем эта ситуация изменится, все постепенно наладится.

*  *   *

Очень хочется верить, что так оно и будет, останется высоким профессиональный потенциал сотрудников городской клинической больницы № 40, а новейшие медицинские технологии станут доступными для всех пациентов этого лечебно-профилактического учреждения. Будем надеяться и на то, что меры, предпринимаемые правительством России для укрепления отечественного здравоохранения, пока что в его первичном звене, вдохновят, наконец, молодых и перспективных врачей пополнить ряды участковых терапевтов, от которых во многом зависит благополучие каждого из нас.

В пятницу, 3 ноября, многочисленный коллектив МЛПУ "Городская клиническая больница № 40" будет отмечать свой юбилей. На торжество во Дворец культуры ГАЗ приглашены ветераны 40-й, руководители городского здравоохранения, коллеги, спонсоры. Пусть все пожелания, которые наверняка прозвучат в этот день в адрес коллектива, непременно сбудутся! С юбилеем, больница!

Лариса СМИРНОВА. • Фото А.Семенова.

Возможно, Вам будут интересны следующие статьи:

Количество общих ключевых слов с данным материалом: 1
№№ Заголовок статьи Библиографическое описание
11 Значит, это судьба Смирнова, Л. Значит, это судьба : [о зав. хирургическим отделением больницы № 40 П.Ю. Дурандине] / Л. Смирнова // Автозаводец. – 2012. – 16 июня (№ 87). – С. 2
12 Профессия – врач. Главный Смирнова Л. Профессия – врач. Главный : [о А.В.Разумовском, гл. враче больницы № 13] // Автозаводец. – 2012. – 20 апр. (№ 57). – С. 2
13 Региональный сосудистый центр: первые итоги Смирнова, Л. Региональный сосудистый центр: первые итоги : [о результатах работы за полгода Регионального сосудистого центра при «Городской больнице № 13»] / Л. Смирнова // Автозаводец. – 2011. – 27 июля (№ 109). – С. 3
14 Бесплатно – не значит плохо Князева К. Бесплатно – не значит плохо : [о Центре здоровья в больнице № 40] // Автозавод Online. 2010. – 12-25 декабря (№ 8). – С. 10
15 В самом центре — здоровье Смирнова Л. В самом центре — здоровье : [о центре здоровья в поликлинике № 40] // Автозаводец. – 2010. – 16 нояб. – С. 3
16 Региональный сосудистый центр с автозаводской пропиской Смирнова, Л. Региональный сосудистый центр с автозаводской пропиской : [о новом центре на базе городской больницы №13] / Л. Смирнова // Автозаводец. – 2010. – 1 окт. (№ 147). – С. 3.
17 Лучший врач всех времен и народов Власова Е. Лучший врач всех времен и народов : [о спортивном враче Т.М. Иоффе] // Автозаводец. – 2010. – 25 сент. – С. 4
18 Мир спасёт доброта Смирнова Л. Мир спасёт доброта : [о А.В. Разумовском, гл. враче больницы № 13, депутате городской Думы] // Автозаводец. – 2010. – 24 сент. – С. 3
19 Тишь да гладь, заразе – благодать Козонина, Л. Тишь да гладь, заразе – благодать : [о противотуберкулезном диспансере на Автозаводе] // Автозаводец. – 2010. – 31 июля. – С. 2.
20 Сохранить и приумножить Смирнова Л. Сохранить и приумножить : [о больнице № 40, о ее гл. враче И.А. Малиновской] // Автозаводец. – 2008. – 1 марта. – С. 2

Страницы